Вопросы к обсуждению: • Как вы понимаете, что бизнес готов к масштабированию? • Зачем вы масштабируете компанию? • Какие шаги надо предпринять и какие факторы успеха масштабирования • С какими проблемами вы сталкивались на пути к масштабированию? • На каком этапе вы находитесь сейчас и что можете рекомендовать тем, кто задумывается о масштабировании? • Успешные кейсы оптимизации производств, которые повлияли на скорость роста компании
12:30-14:30 – Мастер-класс «Формирование стратегического плана развития производственной компании»
Спикер: Сергей Нифонтов – бизнес-архитектор, партнер по трансформации бизнеса, с более чем 20-летним опытом в масштабировании и росте компаний. Резидент и эксперт Клуба Первых, тренер предпринимателей в области развития бизнеса.
Сергей откроет вам список наиболее частых ошибок и провалов, с которыми сталкиваются компании при создании стратегий. Эти данные основаны на уникальном исследовании десятков компаний и помогут вам избежать тех самых ловушек, которые мешают достичь результатов.
Темы параллельных круглых столов: • Привлечение финансирования в производственные компании • Выстраивание цепочек кооперации • Стратегия выстраивания B2B продаж • Управление персоналом • Автоматизация и цифровизация производственных предприятий • Создание новых продуктов • Оптимизация производства и повышение производительности труда • Взаимодействие производственников с Азиатскими странами (Китай, Вьетнам, Малайзия, Тайланд и др.) • Масштабирование производственной компании